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茶叶包装盒不能承载企业生存之重,品质更重要

文章出处: 东莞市宝粤制罐有限公司 发表时间:2019-12-03 17:47:22
茶叶包装盒不能承载企业生计之重,质量更重要,前得悉福建数家从事外贸出口的茶叶企业准备兼营内销商场,这些外贸茶企力争上游地制作了茶叶包装盒,有的还在包装盒的规划上抛出百万规划费,其中两家的包装作品已与笔者碰头,并向笔者咨询意见。笔者问其从事内销的产品怎么定位,没想到茶企对这问题却毫无准备,但却计划了本年开几间门店,本来他们以为有了包装盒就可以开店,开店了就能卖茶叶。由于企业没有基本的定位,其茶叶包装盒也就自然无法体现相应的主题思想,和商场上所有的茶叶包装盒没啥两样,笔者问其“就凭这个包装和门店,你们能把茶叶卖出多少?”他们也供认对这个问题“心里没底”。实际上对自己的企业出售政策心里没底的岂止是这些外贸茶企,绝大多数长期从事内销的茶企也一直是“顺其自然”地过日子,能有自己的产品包装的茶企现已算是做得不错了,更多茶企仍是用着商场上被称为“公版”的包装盒。


  我国茶叶从麻袋散装到如今的各种资料做成的精美包装,包装的改动带来了茶叶产品形象和身价的改动,“一流产品、二流包装、三流价格”已成为茶叶工作的前史,因此,包装对茶企来说是运营中的重要一环。茶企注重产品包装本无过失,但许多茶企把包装盒看成是产品和企业命运的决议者,把茶叶包装提高到决议企业胜败的高度去认识,导致了茶企的商场比赛成为包装盒的攀比比赛。
  包装对任何产品而言都是很重要的形象展示,包装盒可以承载企业托付的许多品牌与营销的功用,而包装盒的功用表现手法又是多方面的,它本身需求企业提供完善的品牌定位、品牌内涵、消费集体、产品特征等资料,不是仅有资料高档和图像精巧就能结束任务,因此茶叶包装盒不适宜作为茶企首要结束的作业。不是茶企想卖茶就先做好包装盒,然后去开门店这么简单,现在许多茶企做不大的原因就是把运营企业和做茶叶生意相混杂,种茶做茶卖茶一条龙被作为企业的实力表现,而彻底疏忽了企业有必要具有相应的企业商业模式。从做点茶叶生意来讲,有茶叶有包装盒有门店就可以卖茶,能卖多少算多少;但把卖茶叶作为企业的运营项目来做的需求动身,做企业与经商对比就有量上的明显差异,而要做到量的差异就有必要具有质的不同。茶企运营的流程上来讲,首先是商业模式的规划,而不是包装盒的规划,包装盒的规划仅仅企业运营中的一个细节性作业。




  茶叶包装盒不能承载企业生计之重,质量更重要,商业模式的概念许多,许孙鑫用比较通俗的说法指出“商业模式可以理解为,企业为实现生计和展开政策,而规划的各方面、各环节的原则、战略、流程”。在茶叶工作可以理解为商业模式就是构思用什么原料、做什么产品、用什么人、卖给什么人、怎么去卖?这些就是商业模式的核心问题,每一个核心问题中细分出若干个枝节问题,每一个枝节问题都具有立异性和可行性,就形成完好的商业模式。只要清晰的商业模式,才有教导包装规划的依据,简言之,就是让商业模式教导图像规划人员做包装盒的规划,而不是让包装盒规划人员教导企业营销。不少茶企以为企业的LOGO标志就是品牌,去个字号去辞海里翻一些解说内容就代表品牌的内涵,实际上这样的品牌内涵是没有号召力的,由于这样的内涵与顾客没有任何利益联系,也就无从激起顾客的兴趣。
  茶企当然离不开茶叶包装盒的规划,仅仅这个规划作业不是在没有商业模式规划的前提下就去结束的作业。环绕商业模式的中心思想,充分考虑产品定位和顾客的利益进行品牌刻画,丰厚了品牌内涵的基础,再进行包装盒的规划与制作,这样的包装盒才是契合商场需求的作品。但茶企要做好国内商场的出售,品牌刻画、产品定位、团队组建、品牌推行、途径规划、途径布局、途径管理等商业模式中的细节问题,都比茶叶包装盒怎么规划要重要得多,找个营销专家咨询比找个平面规划师制图更为重要,不能依赖于茶叶包装盒去承载企业生计之重。
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